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Essas são as 23 ferramentas do PEM Gestão de Alta Performance:

Planejamento Estratégico

1- Meta SMART
2- Matriz SWOT
3- Transformation MAP
4- Cronograma

Controle e Gestão de Pessoas

5- Processo Seletivo
6- Perfil Comportamental (DISC)
7- Organograma
8- Minuta
9- Versatilidade
10- Feedback Individual
11- Meta OKR
12- Gestão de férias

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Melhoria Contínua e Resolução de Problemas

13- KPI
14- Dispersão
15- Pareto
16- Histograma
17- 5S
18- GUT
19- Matriz Ishikawa
20- 5 Porquês
21- 5W2H
22- Check-list
23- PDCA

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Vídeo aulas explicativas:

Você terá acesso a uma plataforma onde terá vídeo aulas completas de cada uma das 23 ferramentas, com exemplos práticos da sua aplicação.

Planilha PEM 8D:

Recebema imediatamente a planilha PEM 8D de análise e resolução de problemas. Baixe no seu computador e comece a usar agora

Treinamento completo Inteligência Emocional:

Receba também o treinamento completo de Inteligência Emocional com vídeos aulas, material didádico e certificado de conclusão.

Acesso Vitalício:

A planilha e todo conteúdo são seus. Você pode usar e alterar como quiser.

Certificação
PEM Gestão de Alta Performance

Com quem você vai aprender?

DOUGLAS SAITO

LinkedIn Top Voice, Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.

11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.

Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.

Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.

CONHEÇA QUEM JÁ TEVE A VIDA TRANSFORMADA

Gostaria de compartilhar a todos um relato do meu trabalho.

Fiz um relatório de um teste considerando as aulas do professor e seus insights sobre entregar conforme as expectativas do cliente no intuito de superá-las, além de todas as demais considerações passadas em aula.

Pois bem, recebemos elogio do diretor da planta parabenizando o departamento referente ao relatório, com cópia para todos os demais coordenadores e líderes.
Luciana Simões
Luciana Simões
Boa tarde pessoal, queria deixar um depoimento sobre o treinamento pra quem está começando.

Trabalho em uma multi nacional e ontem recebi uma promoção, e muita coisa do que eu apliquei pra me destacar foi aprendido durante o treinamento.

Confiem em vocês, estudem, se dediquem que da certo!Obrigado a vocês do CPA pelo profissionalismo.
Nonato Rodrigues
Nonato Rodrigues
Agradecer ao Método CPA , ainda mais preparado para exercer as atividades de melhoria contínua e mitigação de riscos.

Estava desempregado e agora passei na entrevista para ser o novo coordenador regional da DHL no Rio de Janeiro.
Marcelo Alvarenga
Marcelo Alvarenga
Dá pra sentir e perceber que vocês tem essa parte mais "humana" e não somente passar o conteúdo.

Vocês mostram se importar que a gente entenda de fato.

E isso é sensacional, nem na faculdade encontramos às vezes professores assim!
Isadora Andrade
Isadora Andrade
Achei que ia ser difícil, muito pelo contrário!

Metodologia simples de entender, só não aplica quem não quer!
Rodrigo Auat
Rodrigo Auat
Superou expectativas.

Não é apenas uma planilha qualquer, vale cada centavo.

O mais gratificante é ver seu desenvolvimento ao decorrer do treinamento sem sofrimento, de maneira agradável e fluída.

Parabéns
Nicolas Cruz
Nicolas Cruz
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