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Esse é o conteúdo da Apostila:
Mapeamento e Acompanhamentos de Processos
1- SWOT
2- Fluxograma
3- MTM
4- Check-List
5- Histograma
6- Dispersão
7- KPI
Análise e solução de problemas
8- Pareto
9- Brainstorm
10- Ishikawa
11- 5 Porquês
12- GUT
13- 5W2H
14- Impacto X Esforço
15- Cronograma
16- A3 - PDCA
Lean Manufacturing e Six Sigma
17- Just in Time
18- Valor Agregado
19- Kanban
20- Poka Yoke
21- 5S
22- Auditoria 5S
23- SIPOC
24- VOC
25- Análise de Dados
26- FMEA
27- DMAIC
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Com quem você vai aprender?
DOUGLAS SAITO
LinkedIn Top Voice, Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
14 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
ANDERSON ALVES
Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.
12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção. Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.
Implementação do conceito Lean Manufacturing. Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado
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