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Planejamento Estratégico
1- Meta SMART
2- Matriz SWOT
3- Transformation MAP
4- Cronograma
Controle e Gestão de Pessoas
5- Processo Seletivo
6- Perfil Comportamental (DISC)
7- Organograma
8- Minuta
9- Versatilidade
10- Feedback Individual
11- Meta OKR
12- Gestão de férias
Melhoria Contínua e Resolução de Problemas
13- KPI
14- Dispersão
15- Pareto
16- Histograma
17- 5S
18- GUT
19- Matriz Ishikawa
20- 5 Porquês
21- 5W2H
22- Check-list
23- PDCA
Benefícios:
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Fiz um relatório de um teste considerando as aulas do professor e seus insights sobre entregar conforme as expectativas do cliente no intuito de superá-las, além de todas as demais considerações passadas em aula.
Pois bem, recebemos elogio do diretor da planta parabenizando o departamento referente ao relatório, com cópia para todos os demais coordenadores e líderes.
Trabalho em uma multi nacional e ontem recebi uma promoção, e muita coisa do que eu apliquei pra me destacar foi aprendido durante o treinamento.
Confiem em vocês, estudem, se dediquem que da certo!Obrigado a vocês do CPA pelo profissionalismo.
Estava desempregado e agora passei na entrevista para ser o novo coordenador regional da DHL no Rio de Janeiro.
Vocês mostram se importar que a gente entenda de fato.
E isso é sensacional, nem na faculdade encontramos às vezes professores assim!
Metodologia simples de entender, só não aplica quem não quer!
Não é apenas uma planilha qualquer, vale cada centavo.
O mais gratificante é ver seu desenvolvimento ao decorrer do treinamento sem sofrimento, de maneira agradável e fluída.
Parabéns
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Metodologia 100% garantida - Zero Risco
Você recebe 14 dias de garantia incondicional. Se por qualquer motivo você desistir da planilha nesse período, basta pedir e nós vamos cancelar a sua compra e devolver o seu dinheiro, você não corre risco algum.
Esse é o nível de confiança que temos em nosso método.
Com quem você vai aprender?
DOUGLAS SAITO
LinkedIn Top Voice, Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
ANDERSON ALVES
Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.
12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção. Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.
Implementação do conceito Lean Manufacturing. Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado
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