Aprenda a dominar o Ciclo PDCA e obtenha uma certificação White Belt em Lean Six Sigma
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por APENAS
O curso vai te dar o conhecimento e a certificação internacional necessária para aplicação do método PDCA, um dos mais respeitados do planeta para gerenciamento de processos, nos mais diversos cenários, como:
Utilize o ciclo Planejar-Executar-Verificar-Agir para explorar e validar várias soluções em ambientes pequenos e controlados.
Identifique e aprimore soluções ineficazes antes de implementá-las em larga escala na sua empresa, evitando assim o desperdício de recursos valiosos.
Implemente mudanças e melhorias de forma contínua, mantendo seu processo sempre atualizado e eficiente.
Adote o PDCA para impulsionar iniciativas de Gestão da Qualidade Total ou Six Sigma, garantindo qualidade e excelência em sua operação.
A grande vantagem do ciclo PDCA é que ele pode ser aplicado em todos os setores e tipos de empresas, tornando-se uma ferramenta universal para o aprimoramento organizacional.
Os alunos já saem do curso com as ferramentas práticas e o conhecimento sólido para utilização dentro e fora do seu ambiente de trabalho.
Os alunos desenvolvem uma compreensão profunda de como planejar, executar, verificar e agir para melhorar processos e solucionar problemas. Isso os torna ativos valiosos em suas organizações, contribuindo para o aumento da eficiência e da qualidade.
A aplicação do PDCA ajuda a identificar áreas de ineficiência em processos e a implementar melhorias significativas. Isso resulta em economia de recursos e maior produtividade.
O PDCA é uma ferramenta poderosa para garantir a qualidade dos produtos e serviços. Os alunos aprenderão como manter altos padrões de qualidade e como corrigir rapidamente quaisquer problemas que surjam.
Empresas que adotam o PDCA tendem a ser mais competitivas no mercado devido à sua capacidade de adaptação rápida e contínua às mudanças e às demandas dos clientes.
Os conhecimentos adquiridos com o PDCA podem abrir portas para oportunidades de liderança e gestão de projetos, já que os alunos se tornam capazes de liderar iniciativas de melhoria e transformação em suas organizações.
A melhoria contínua com base no PDCA leva a produtos e serviços que atendem melhor às necessidades dos clientes, aumentando a satisfação e a fidelidade do cliente.
Aula 1 - Hierarquia dos Belts
Aula 2 - Lean Six Sigma
Aula 3 - Lean Manufacturing
Aula 4 - Six Sigma
Aula 5 - DMAIC
Aula 6 - Lista de Verificação PEM White Belt
Teste para Certificação
Aula 01 - PDCA Introdução
Aula 02 - PDCA (Parte 1)
Aula 03 - PDCA (Parte 2)
Aula 04 - PDCA (Parte 3)
Aula 05 - PDCA (Parte 4)
Aula 06 - Ferramenta Prática
Aula 07 - Exemplo Prático
Teste - PDCA
Aula 01 - Introdução ao PEM Green + Black Belt Lean Six Sigma
Aula 02 - Certificado de PEM White Belt + Especialista PDCA
Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.
12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção. Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.
Implementação do conceito Lean Manufacturing. Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado
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Nosso time está pronto para responder suas perguntas sempre que quiser.
Você tem 7 dias depois da matrícula para decidir se permanece ou não, dentro desse prazo você pode desistir sem problema algum, nem precisa justificar, só pedir para cancelar a compra e nós devolvemos o seu dinheiro.
O MEC não faz a certificação de instituições que não sejam de nível fundamental, médio, técnico ou superior. Nossos cursos são classificados como livres e de atualização ou qualificação profissional, portanto não necessitam de portaria de regularização. No entanto, todos os nossos treinamentos são válidos em todo território nacional e podem constar no seu currículo. *Fonte: MEC.
SIM. Após você concluir todos os módulos e todos os testes você é certificado em especialista White Belt em Lean Six Sigma. Lembrando que é certificado internacional sem data de expiração.
Nota 7 de 10. Caso não a nota for inferior a 7, é possível refazer os testes e ajustar o projeto conforme nossa orientação.
Não, o diploma não tem prazo de expiração e não precisa ser renovado.
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