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para se aprimorar o quanto antes.
5 Vagas restantes!
1- SWOT
2- Fluxograma
3- MTM
4- Check-List
5- Histograma
6- Dispersão
7- KPI
8- Pareto
9- Brainstorm
10- Ishikawa
11- 5 Porquês
12- GUT
13- 5W2H
14- Impacto X Esforço
15- Cronograma
16- A3 - PDCA
17- Ordem de Serviço
18- MRP
19- Valor Agregado
20- Kanban
21- Poka Yoke
22- 5S
23- Auditoria 5S
24- OEE
25- VSM - Fluxo de Valor
26- SIPOC
27- VOC
28- Análise de Dados
29- FMEA
30- Milestones
31- Meta SMART
32- DMAIC
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Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.
12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção. Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.
Implementação do conceito Lean Manufacturing. Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.
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