Já pensou em ter um organograma da sua área, todos seus processos mapeados e um dashboard, tudo isso sem esforço? Sim, nós fazemos para você.
Assista o vídeo!
Esses são os 4 pilares da consultoria PEM:
Organograma
Organize a hieraquia da sua empresa ou setor, deixando claro as interações entre os colaboradores de maneira visual.
Descritivo de Cargo
Tenha nas mãos a descrição exata de cada função dentro do setor, facilitando as suas responsabilidades e contratações.
Fluxograma
Tenha todos os processos mapeados. Aumente sua produtividade e diminuia as falhas, deixando os colaboradores treinados.
Dashboard de indicadores
Controle os processos através de indicadores e tenha todos os resultados a qualquer momento que precisar.
Como funciona a consultoria PEM?
100% Online:
A consultoria PEM trabalha de forma de 100% online. Todas os arquivos digitais são confeccionados por nós e coletamos as informações através de reuniões. Tudo isso com um planejamento prévio através de cronograma implementação.
Você diz a sua necessidade:
A consultoria PEM é flexível dentro dos 4 pilares. Entendemos que cada realidade é uma, com necessidades diferentes. Portanto, fazemos uma reunião inicial para apresentar detalhes do que fazemos e para você nos explicar o que você precisa.
Os documentos gerados na consultoria são seus:
1Todos os documentos gerados são seus na conclusão da consultoria. Eles são 100% editáveis e você pode utilizar da maneira que desejar.
Norma ISO 9001:2015:
Todos os documentos foram cuidadosamente pensados e atendem a norma ISO 9001:2015. Isso é importantíssimo caso você pretenda se certificado ou renovar sua certificação.
Você ainda está dúvida?
Todo mundo precisa de ajuda as vezes
Fale com agente agora mesmo:
Toque no botão e faça a sua inscrição
Com quem você vai aprender?
DOUGLAS SAITO
LinkedIn Top Voice, Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.
ANDERSON ALVES
Professor, Master Black belt em Lean Six Sigma, Engenheiro de Produção e MBA em Gerenciamento de projetos.
12 anos de experiência no ramo automobilístico no setor de manufatura, qualidade, processo, atuando nos últimos anos com foco na área de Supply Chain: Planejamento, Logística, gestão de armazéns, Transportes, Distribuição, Logística reversa, Customer Service, Suprimentos, importação e Exportação e Produção. Gestão de equipe de alta performance com foco na produtividade, qualidade e desenvolvimento profissional.
Implementação do conceito Lean Manufacturing. Amante de Gestão de equipe, Gerenciamento de projetos, Engenharia logística e Gestão da Qualidade.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado
CONHEÇA QUEM JÁ TEVE A VIDA TRANSFORMADA
Fiz um relatório de um teste considerando as aulas do professor e seus insights sobre entregar conforme as expectativas do cliente no intuito de superá-las, além de todas as demais considerações passadas em aula.
Pois bem, recebemos elogio do diretor da planta parabenizando o departamento referente ao relatório, com cópia para todos os demais coordenadores e líderes.
Trabalho em uma multi nacional e ontem recebi uma promoção, e muita coisa do que eu apliquei pra me destacar foi aprendido durante o treinamento.
Confiem em vocês, estudem, se dediquem que da certo!Obrigado a vocês do CPA pelo profissionalismo.
Estava desempregado e agora passei na entrevista para ser o novo coordenador regional da DHL no Rio de Janeiro.
Vocês mostram se importar que a gente entenda de fato.
E isso é sensacional, nem na faculdade encontramos às vezes professores assim!
Metodologia simples de entender, só não aplica quem não quer!
Não é apenas uma planilha qualquer, vale cada centavo.
O mais gratificante é ver seu desenvolvimento ao decorrer do treinamento sem sofrimento, de maneira agradável e fluída.
Parabéns
Método CPA © Todos Direitos Reservados –
CNPJ 36.686.142/0001-00
Fale conosco: [email protected]
WhatsApp: (24) 98144-8005