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1- SWOT
2- Fluxograma
3- MTM
4- Check-List
5- Histograma
6- Dispersão
7- KPI

8- Pareto
9- Brainstorm
10- Ishikawa
11- 5 Porquês
12- GUT
13- 5W2H
14- Impacto X Esforço
15- Cronograma
16- A3 - PDCA

17- Ordem de Serviço
18- MRP
19- Valor Agregado
20- Kanban
21- Poka Yoke
22- 5S
23- Auditoria 5S
24- OEE
25- VSM - Fluxo de Valor
26- SIPOC
27- VOC
28- Análise de Dados
29- FMEA
30- Milestones
31- Meta SMART
32- DMAIC

33- Series Temporais
34- Histograma
35- Estatística Descritiva
36- Gráfico de Probabilidade
37- Teste T
38- CP, CPK, PP e PPK
39- Carta de Controle
40- Sixpack

41- Matriz QFD
42- Regressão Linear
43- Regressão Linear Múltipla
44- Regressão Quadrática
45- DOE (Design of Experiment)
46- DOE Fatorial
47- Qui Quadrado
48- ANOVA
49- R&R

50- Potência
51- Razãor
52- Visão
53- Alcance

54- Senso de Posse
55- Bom Senso
56- Senso de Produtividade
57- Senso Crítico
58- Senso de Prioridade
59- Senso de Persuasão
O objetivo do Production Engineering Mastery (PEM) é o sucesso profissional do aluno acompanhado da sua realização pessoal. Dessa forma, cada etapa do aprendizado busca desenvolver a inteligência emocional e a sua perspicácia para aplicação na vida profissional com exemplos práticos e adaptáveis a cada contexto.
Pilares de desenvolvimento:


Nossa estrutura é baseada em uma matriz cartesiana, onde no eixo X temos as competências técnicas: Processo, Qualidade e Lean Six Sigma e no eixo Y temos as Virtudes Comportamentais da Sabedoria Emocional: Potência, Razão, Visão e Alcance.
Dessa forma, aprendemos como utilizar ferramentas e conceitos que ajudam a otimizar o trabalho, reduzindo tempo de processo, desperdícios, monitorando resultados, elaborando planos de ação, aumentando a lucratividade e performance da atividade, além de proporcionar um amplo aprendizado sobre o comportamento humano.
Já no meio da matriz temos a combinação entre as competências técnicas e virtudes comportamentais: Senso de Posse, Bom Senso, Senso de Produtividade, Senso Crítico, Senso de Prioridade e Senso de Persuasão. Desenvolvendo o aluno em cada uma delas.
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Professor, Doutorado em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia Industrial, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão Empresarial, Pós Graduado em Filosofia e Autoconhecimento e Master Black Belt Lean Six Sigma.
11 anos de experiência na indústria automotiva nas áreas de Qualidade e Engenharia. Liderou equipes com mais de 200 colaboradores.
Especialista em ferramentas e métodos para controle de performance (KPI), gestão de pessoas, gestão de processos, gestão de projetos, gestão da qualidade e Lean Six Sigma.
Cofundador do Método CPA – Crescimento Profissional Acelerado, com principal objetivo de discutir e compartilhar conhecimento para o crescimento profissional.

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Você tem 14 dias depois da matrícula para decidir se permanece ou não, dentro desse prazo você pode desistir sem problema algum, nem precisa justificar, só pedir para cancelar a compra e nós devolvemos o seu dinheiro.
SIM. Após você concluir todos os módulos e todos os testes você é certificado em especialista Green e Black Belt Lean Six Sigma, Processo e Qualidade. Lembrando que é certificado internacional sem data de expiração.
Nota 7 de 10. Caso não a nota for inferior a 7, é possível refazer os testes e ajustar o projeto conforme nossa orientação.
Não, o diploma não tem prazo de expiração e não precisa ser renovado.
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